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          “保护母亲河,共建美丽郑州”
    2017年3月11日,我会在亚博体育官方网站地址刘绪臣、曾庆海、李雁华、赵合叶、宋莲枝等五位领导带领下,组织会员单位56人分乘一辆大巴、两辆轿车,积极响应共青团市委、郑州市绿化委员会、市林业局号召,前往郑州市植树基地登封市陈家门村开展植树造林活动,参加本次植树活动的单位有:河南新亚实业亚博娱乐官网入口、郑州市天地大龙物资亚博娱乐官网入口、郑州市文威工贸亚博娱乐官网入口、河南豫之钢贸易亚博娱乐官网入口、河南省中翔物资贸易亚博娱乐官网入口、河南光兴钢铁亚博娱乐官网入口、河南省步隆物资亚博娱乐官网入口、郑州宏程金属材料亚博娱乐官网入口、河南新亚钢构工程亚博娱乐官网入口、河南大万钢铁亚博娱乐官网入口、河南申亚钢铁亚博娱乐官网入口、郑州宏程金属材料亚博娱乐官网入口、郑州方聚商贸亚博娱乐官网入口、郑州正航商贸亚博娱乐官网入口、郑州宏洲商贸亚博娱乐官网入口、安阳市健恒物资亚博娱乐官网入口以及河南钢材网员工参加了植树活动。感谢河南新亚实业亚博娱乐官网入口派出大巴为yabo亚博体育app官方下载植树活动提供了交通工具。
    2017年,是我会连续6年参加共青团郑州市委、市政府绿化委员会开展“保护母亲河,共建美丽郑州”义务植树活动以来,连续4次获得《年度郑州市保护母亲河行动先进集体》奖状。
 
 
 
 

付庆林:以可持续发展观打造企业核心竞争力

来源:河南省钢铁贸易yabo亚博体育app官方下载 编辑:省钢贸yabo亚博体育app官方下载 2011年04月18日 11:32:20
 

  这是一组激动人心的企业数字:2010年完成热压板卷销售量90万吨、不锈钢5万余吨、销售收入超60亿元,拥有总资产20亿元。在职员工1000余人,平均年龄28岁,大专以上学历人员占68%。

  这是一群声名远扬的合作伙伴:公司已成为太钢、邯钢两大钢铁公司在国内最大的代理商,是首钢、太钢、梅钢、本钢、涟钢、唐钢、邯钢等大型钢铁企业一级代理商。

  这是一张遍布全国的营销版图:公司已经形成了北京、上海、郑州三地为中心的三大运营板块和上海、北京、郑州、洛阳等地的十三个销售分公司。构建了遍及全国的庞大销售网络。

  这是一位低调务实的领军人物:林州山水哺育着他的赤子情怀,EMBA课堂培养着他的现代理念,两会议政传达着他的社会责任,帮扶对象感恩着他的慈善心肠。所有这一切,互联网上甚至搜索不到片言自语。

  这个企业就是郑州市华丰钢铁亚博娱乐官网入口;这位人物就是:河南省第十一届人大代表,郑州市华丰钢铁亚博娱乐官网入口董事长、河南省钢铁贸易yabo亚博体育app官方下载会长付庆林。

  他靠什么在钢贸行业的“红海”中弄潮?又如何开辟的“蓝海”疆域?让我们一起探寻付庆林董事长的辉煌之谜:

  实现可持续发展,战略规划是关键

  华丰公司在系统分析国内外钢铁业发展态势,全球背景下钢铁流通业的竞争趋势,借鉴国内外优秀企业发展经验,认真总结企业自身发展历程的基础上,确定了“打造中国最具竞争力、具备可持续发展能力的钢铁商贸企业”的战略目标。

  付庆林董事长说,虽然我们公司在发展上取得了一定的成绩,固然可喜可贺,但也绝不会盲目追求快速发展。企业越是强大的时候,就越应该注重企业核心竞争力的培育,中国企业的发展经过三个阶段:第一阶段是创业期,单一化阶段;第二阶段,发展期,专业化阶段;第三阶段,成长期,多元化和事业部分权管理阶段。我们在前两个阶段,就是要走专业化的发展战略,在专业化钢铁贸易的领域里不断深入发展,不断创新,随着公司的规模的不断扩大,也为企业专业化发展战略和多元化的发展奠定了良好的基础。企业如果没有明确的市场和行业定位,没有采取以提高核心竞争力为指导的专业化、差异化发展战略。在当今社会中的各种商机的诱惑下,过早的多元化、四处出击、盲目扩张的情况下很容易被淘汰。

  谈到如何正确制定发展战略的问题,付庆林董事长认为,主要应注意三个方面:一是防止企业经营盲目多元化;二是防止企业经营太单一化;三是防止企业扩张过快,致使其他各方面跟不上企业的快速扩张需要。

  实现可持续发展,营销网络是重点

  华丰钢铁公司在参与全国钢铁流通行业市场竞争的过程中深刻认识到:物流企业存在的合理性在于有效解决两大问题,第一是国内大型钢铁生产企业个性化服务的缺陷短期内无法彻底克服;第二是下游中小企业资金能力和少批量多品种需求之间的矛盾短期内无法根本解决。

  基于上述认识,华丰钢铁一直把建立自己完整系统的钢材营销网络作为首要任务。先后投资1.5亿元在郑州、新乡、阜阳、南阳、洛阳建立了五个钢铁物流加工中心,彻底实现了24小时满足用户剪切加工,并具备了及时送达用户需求地的运输能力。公司投资6000万元在郑州经济技术开发区建立的现代化的“钢铁物流加工中心”,成为目前我省加工能力最强、自动化程度最高、管理最先进的钢铁物流中心。

  2004年公司在上海月浦镇石洞口开发区征地80亩,投资5000万元建设的钢铁物流加工中心,以较强的钢材改制能力适应了华东地区公司发展的需要。

  2005年底,北京分公司在首钢建设的北京最大的钢材交易市场内,租赁厂房建成了剪切加工中心,加强了北京公司的服务加工能力,更好的完善了华丰钢铁的物流加工体系。

  为长期、稳定和可持续发展,华丰公司投资1.25亿元与太原钢铁公司共同成立了山西太钢不锈钢无缝管亚博娱乐官网入口。2011年初,在集团本部组建华丰钢架构公司也是为相关多元化发展探索一条长期发展之路。

  实现可持续发展,提升服务是根本

  付庆林董事长指出,以客户为中心,以服务为导向,一直是我们的生存和发展之道。面对日益复杂的竞争市场,一定要认清钢铁产能供大于求、价格信息透明度高、可作为融投资工具等钢铁贸易行业特点,变被动为主动,制定完善的企业财务制度、人力资源制度、合同和库存管理等相关制度。以市场为导向,采取多元化的竞争战略,加快结构调整,延伸产业价值链,着力转变增长模式。

  另外,从促进生产力要素优化配置、产业结构升级出发,以及为客户提供更及时有效、便利快捷的服务,充分改善服务流程和服务管理水平,华丰钢铁开始尝试使用网络信息技术改造企业,用信息化提升服务水平,以实现新的更大发展。从2003年10月份开始对上海钢软公司研发的钢材信息管理软件进行了系统论证和二次开发,并于2004年6月份全面实现了全公司微机管理一体化营销模式。

  实现可持续发展,企业文化是基础

  付庆林董事长认为,企业管理的最高境界是用文化来管理企业。企业在完成原始资本积累后,逐渐发展壮大的过程中,会形成自身企业文化的意识。它是以企业经营者的个人经营思想为核心,灌输着企业理念、经营思想、伦理道理、社会价值、价值观念、营销体系等系列,决定着企业的核心竞争能力。因此,企业在发展过程中,要有意识的确立及灌输企业文化。华丰钢铁在自身发展的沉淀中,已经发展形成了“质朴勤奋,谦恭仁厚;谨严高效,创新超越”的企业文化。

  如何形成独特的企业文化?付庆林董事长认为,首先,企业文化要以人为本。企业的发展靠人才,人才是优秀团队建立的基础。因此,华丰钢铁2006年已经着眼于公司的长远,将所有公司的中层干部送读EMBA,期望培养优秀的执行经理人,让公司的战略落地,让文化生根,塑造强大的团队执行力。切实帮助公司全体员工实现了“从知道到做到,从做到到做好”的意识转变。

  其次,企业文化要重视创新。国内外的大环境给我们创造了好的生存环境,但市场是在不断变化的,信息、技术、人才观念等也在不断变化。企业的可持续发展,在于不断推陈出新。我们不断学习先进企业管理经验,先后推行了ERP、MIS系统,学习5S标准化的管理经验。今年我们组建了华丰集团,就是要提高集团公司的管控能力,整合各子公司的优势资源,降低公司运营成本。

  实现可持续发展,回报社会是保证

  企业作为社会发展的主体之一,自然也脱离不了其社会属性。企业对社会的回报,主要体现在三个方面:第一、作为企业拥有者,把企业做大做强做好,这是企业的基本责任。第二、从企业内部来说,恪守以人为本的管理理念。维护员工合法权益,这本身也是一个企业道德观的体现;第三、从外部来说,企业要诚信守法,合作共赢,主动承担更大的社会责任,热心参与社会公益事业。

  付庆林董事长没有这样在台上说,却已经在台下这样默默地做:华丰钢铁把为客户提供更好的服务作为自身存在的价值表现,取得了广泛的社会美誉;恪守以人为本的管理理念,已经逐步建设了人才招聘、人才培训、人才使用、人才储备、人才发展的管理机制,最大限度地提高员工的工资福利待遇,发挥员工积极性和创造性。本着“搭建合作平台,提升行业水平,促进钢铁贸易,推动经济发展”的宗旨,为促进相关企业的合作,协助政府部门搞好行业管理,保护企业和消费者的合法权益,河南省钢铁贸易yabo亚博体育app官方下载于2010年9月26日宣告成立,第一次会员代表大会上付庆林董事长被推选为首届会长。得知河南女足困难,付庆林会长携手会员积极募捐,同时与河南球类运动管理中心达成协议,将省女足冠名为“河南钢铁女子足球队”,从此挑起了女足们生活经费的重担。2011年除夕夜前,一场突如其来的大火席卷了yabo亚博体育app官方下载一家常务理事企业员工宿舍,会长付庆林闻讯后,迅速组织爱心捐助,保证受灾值班人员度过一个平和幸福的春节;2011年3月,付庆林会长组织yabo亚博体育app官方下载前往河南省新乡市辉县三郊口小学进行助学活动;此外,付庆林会长一直以来,长期坚持资助贫困学生,知道此事的人屈指可数。

  对于创办河南省钢铁贸易yabo亚博体育app官方下载的初衷,付庆林会长透露,在国外,20世纪30年代是研究如何战胜竞争对手,自90年代起开始研究超越竞争对手,本世纪以来更认清了要与竞争对手互赢的趋势。但是钢贸市场上却出现了恶意拖欠货款、自相残杀、恶性竞争等不正常的现象,同时随着国家经济的发展,大批钢贸企业迅速崛起,资金成为了阻碍发展的“瓶颈”。市场扩大、信息透明化更需要一个组织来约束与规范,因此一个可提供法律、金融、人才、管理咨询等系列服务,学习型yabo亚博体育app官方下载组织,抱团融资担保圈,加强行业自律,规范市场秩序,规避市场风险和无序竞争的钢铁贸易yabo亚博体育app官方下载应运而生了。

  面对未来,付庆林董事长指出,未来钢铁贸易市场的竞争将大大超过贸易本身的范围,将会更多的向分销、产品服务、物流、延伸价值链等方面发展。传统的钢铁贸易小而全、大而全的流通模式,由于效率低成本高,将会逐步被现代物流体系所取代,钢材的加工配送、网上交易等新型营销方式和流通方式将获得进一步发展和推广。我们就是认识到这些新形势,相继投巨资打造了华丰钢铁物流园和华丰钢架构公司,以确保实现我们创建具有竞争力的、可持续发展能力的华丰公司之战略目标。

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